面对不利环境,只有在冲锋中不断修正,才有活路!

2025年4月15日 0 条评论 64 次阅读 0 人点赞

文/心灵牧场

最近,跟一个交安行业的老前辈—王总聊天。

谈到随着大基建时代的落幕,整个交安行业都受到不同程度的影响,原来“爆棚式”的市场容量一去不复返,项目在逐渐减少,已不足以养活现在存量的交安设施公司,“僧多粥少”,必然哄抢,好不容易出现一个“付款方式”好的项目,大家为了存活,都会拼命降价、参与竞争,最后竟成了“食之无味、扔之可惜”的鸡肋项目。

很多交安设施公司,都选择“观望”、“躺平”, 保守经营,祈求能维持现状,“做了,找死;不做,等死!”因为,有些项目可能就是“坑”,搞得不好,就搭进去了。而不做,工人都闲着,最后也是死路一条,所以大家都很迷茫。

王总是个越战老兵,退伍后,就一直从事交安行业,已有几十年的经营经验。

关于对现状的看法,他跟我讲了一个军事案例,很有启发。

他说:“1978年,我做为新兵被调去参加“对越自卫反击战”,属于“丛林战”,越南人提前设了埋伏,趴树顶、躲地坑,到处放“黑枪”、打伏击,我们初入丛林战,热带雨林环境,极为不熟悉,可以说,作战条件,对我们解放军来说极为不利。”

“我们班长跟我说,听到枪声,大家就冲锋,在奔跑中,判断敌人方位,掩护自己,歼灭敌人!千万别因为害怕,而趴着不动!冲锋的时候,肯定会有牺牲,但存活的概率要远高于趴着不动的,因为你不动,很容就被瞄准了,必死无疑!只有在冲锋中,才能杀出一条血路!”

他接着说:“躺平没有出路,只会必死无疑!只有冲锋陷阵,不断激励自己,在项目参与中,实时修正公司经营策略,总结得失,根据市场特征,拿出应对的创新办法,才能存活!一个生命力顽强的企业,不一定是现时多么优秀的企业,却一定是从不妥协,在参与中求突破,及时修正来适应环境的企业!”

我深有感悟,王总的公司能在交安行业存活二十多年,是有道理的!

赛思交科

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